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Unternehmensberatung

"Ich benütze nicht nur das Gehirn, das ich besitze, sondern borge mir auch noch zusätzlich, was ich bekommen kann." T.W. Wilson

Sie sind ein Spezialist oder ein Allrounder und haben als verantwortlicher Abteilungsleiter oder Geschäftsführer beide Hände voll zu tun. In Ihrem Team ist unerwartet eine Lücke entstanden, die kurzfristig gefüllt werden muss. Ein neues Geschäftsfeld hat sich aufgetan, in dem Ihnen momentan noch das Expertenwissen fehlt. Ein Veränderungsprozess soll angestoßen werden, der aus dem Team bzw. der Firma heraus noch nicht unterstützt wird.

Es gibt viele Gründe, sich Beratung und somit eine Außenperspektive ins Haus zu holen.

Außen- und Innensicht zusammenführen

Meine Beratung hat Projektcharakter und ich arbeite gerne für eine begrenzte Zeit praktisch mit Ihnen und als Teil Ihres Teams. Ich habe mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich des Informationsmanagements, des wissenschaftlichen Publizierens und der Informations-Aggregation durch kommerzielle Informationsanbieter und Bibliotheken. Ich begleite Change Management Prozesse, evaluiere Teams und Prozesse und stelle besonders gerne dream teams zusammen. Meine langjährige Erfahrung als Vertrieblerin, Vertriebsleiterin und Geschäftsführerin stellt sicher, dass meine Beratung so visionär wie möglich und so pragmatisch wie nötig ausfällt. Ich habe gelernt, dass fast immer das nötige Wissen bereits in der Organisation vorhanden ist, es aber oft getrennt  von einander gehalten und nicht ausreichend vernetzt ist. Die Chemie zwischen einzelnen Mitarbeitern und Abteilungen tut häufig ein übriges, den freien Informationsfluss in vielen Fällen zu behindern.

Holistische Betrachtung und ebensolches Vorgehen zahlen sich aus

Aufgrund meines Hintergrundes als systemische Beraterin fließen in meine Arbeit auch immer Elemente der Organisationsentwicklung mit ein. Prozesse funktionieren nur, wenn die Menschen in ihnen sie unterstützen. Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass 99% der Menschen einen guten Job machen wollen und diesen auch tun, wenn man sie lässt und sie sich in der richtigen Umgebung frei entfalten können. Geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, das Beste zu geben.